Председатель совета директоров компании «Курорт Белокуриха» – знаковая личность для всей санаторной отрасли Алтайского края. Почти тридцать лет он возглавляет крупнейшее в регионе предприятие курортной сферы. Именно ему принадлежит авторство идеи по созданию новой здравницы. Александр Бенгардт редко дает интервью. Но из-за изменений в работе комплекса «Сибирское подворье», необходимости привлечения новых инвесторов сделал исключение и рассказал о перспективах главного курорта края. АТР меняет прописку – Александр Александрович, на протяжении многих лет «Сибирское подворье» позиционировалось как главная площадка событийного туризма в регионе. Сейчас там идут работы по перепрофилированию. С чем это связано? – Десять лет назад перед «Сибирским подворьем» ставилась задача стать крупным выставочным комплексом. Это было время экономического бума и востребованности именно такого рода площадей. Сейчас ситуация изменилась. Мы вкладываем туда гораздо больше, чем получаем. Убытки по содержанию достигают 50 – 60 млн в год. К тому же у подворья появился серьезный конкурент – «Белокуриха-2»: туристический поток постепенно перемещается на новый курорт. В основе «Сибирского подворья» ипподром – с ним мы никогда не расстанемся и он останется на прежнем месте. Остальные мероприятия перенесем в «Белокуриху-2». Конечно, в первую очередь речь идет о молодежном форуме «Алтай. Территория развития». Скорее всего, уже в 2021 году форум состоится на территории нового курорта. То же самое касается и фестиваля «АлтайФест». С 2021 года я не планирую проводить его на «Сибирском подворье». Спросите почему? Несмотря на наши большие усилия попытаться договориться с основными производителями напитков развивать площадку вместе, результатов нет. «Сибирское подворье» – неплохой комплекс, но изолированный. Да, он полностью устраивает производителей, однако неудобен для жителей. А в Белокурихе для «АлтайФеста» созданы все условия: рестораны, кафе, гостиницы. Аналогичное решение по перепрофилированию мы приняли, кстати, и относительно конгресс-центра, который несколько лет назад начали возводить рядом с санаторием «Белокуриха». На его основе в ближайшие два-три года будет построен концертный зал на 800 мест. А с конгресс-центром пока повременим. – Что же будет в итоге на «Сибирском подворье»? – Производство сельскохозяйственной продукции. Сейчас занимаемся реконструкцией павильонов. Один – под ферму для индюков. Второй – под овощную теплицу. Мясо индюков очень востребовано в Европе. В первую очередь потому, что при выращивании не используются ни антибиотики, ни гормоны. Самцы у нас крупные, достигают веса 25 – 30 килограммов. На рынке таких просто не купят. У человека есть предубеждение: слишком большой, значит, накачанный антибиотиками. Но это породное качество. Кроме того, даем полную гарантию: птицы выращены на естественных кормах. Все мясо уже сейчас поставляется в санатории курорта. Также на «Сибирском подворье» после Нового года появится ферма по выращиванию грибов. Решение заняться ими принято из-за того, что санатории не относятся к категории больших потребителей. На рынке сначала урожай отпускается крупным торговым сетям, только потом всем остальным. А отдыхающим не объяснишь, почему вдруг из меню пропали свежие овощи. На курорт едут люди с высокими потребностями. Это хорошо, говорит о культуре нации, интеллектуальности, требованиях. Очевидно, нужно развивать свое производство. Уже поставляем на курорт мясо с собственной фермы, есть линия по хлебобулочным изделиям. Она работает только на качественном сырье. Муку закупаем в Ключах, там сильные сорта пшеницы. Если их не смешивать с другими и производить то, что должны, на выходе получается продукт очень достойный. В планах – сырзавод. В Солонешенском районе замечательное молоко. Но пока рынок насыщен неизвестно чем – тяжело найти фасованную продукцию приличного уровня. «Я это кожей чувствую» – Как вы думаете, почему инвесторы настороженно приходят в туризм? – Инвестор – это игрок казино. В бизнесе либо выиграл, либо проиграл. Конечно, когда проигрываешь, ты винишь других: не себя же, в конце концов! Когда-то в Новотырышкино мы с друзьями занимались сельским хозяйством. Вложили 100 млн рублей, купили 10 тысяч гектаров. Начали одновременно слишком много строить – переработку скота, убойный пункт, семеноводческое хозяйство, розлив воды… Взяли у банка примерно 30 млн рублей кредитов под 28 процентов. И эти 30 млн нас просто утопили. Но я получил хороший опыт. Исходя из него совершенно не понимаю позицию банков сейчас: они не дают кредиты разорившимся. А зря. Кто такой человек, потерявший бизнес? Он знает абсолютно все. В бизнесе дураков нет, там только люди, которые неплохо соображают. Также я не понимаю предпринимателей, у которых есть большие деньги и они вкладывают их в развитие туристического бизнеса за границей. Мне просто чуждо чувство ложного патриотизма. Поверьте, если есть какая-то копейка, стараюсь вложить ее в родное село Новотырышкино – в школу, больницу, садик. С Белокурихой все то же самое. – В «Белокурихе-2» сейчас есть инвесторы, но не много. Почему темпы строительства новых гостиниц и отелей не такие быстрые, как предполагалось? – Во-первых, повлиял затянувшийся кризис. Во-вторых, правила должны быть более четко прописаны. Я иду по этому пути уже много лет и, наверное, скоро буду писать книгу «Как привлечь инвесторов». На каждом шагу сталкиваешься с проблемами. Государство не всегда выдерживает свои обязательства, как, впрочем, и бизнес. Для развития «Белокурихи-2» мы инициировали проведение в декабре инвестиционного форума. Я очень хочу, чтобы образовался союз Минприроды, Минспорта, курортников и туристов. Необходимо вместе работать в одной системе над предложениями для правительства и парламента. Приведу пример. Начали обустраивать гору Мишину, где земля лесников. Нас первое время воспринимали просто как врагов. Строительство обходится в три-четыре раза дороже. Кого обманываем? Самих себя. Нужно упростить законы и порядок выдачи разрешений в подобных ситуациях. Кроме того, любой инвестор должен быть уверен в том, что завтра на площадке все заработает. В «Белокурихе-2» так и будет, я это кожей чувствую. На днях вот договорились с одним из потенциальных резидентов о строительстве на территории полноценной поликлиники. «Белокуриха – бриллиант» – Чего, на ваш взгляд, не хватает Белокурихе и «Белокурихе-2»? – Раскрученных окрестностей. Почему люди едут в Горный Алтай? Это известный бренд. Мы, с одной стороны, передовые, с другой – консервативные. Вот выбираем для отдыха Чемал с его достопримечательностями, и все тут. А рядом с Белокурихой располагается уникальная Денисова пещера. Правда, печально, что памятник мировой археологии находится в таком состоянии… Во всем мире нет ничего дороже природных факторов. Все восстанавливается, кроме тайги. Ее искусственно не высадишь, и никакие китайцы со своими технологиями здесь не помогут. Тайга у нас есть. Поблизости с курортом – гора Синюха с богатейшим животным миром. Но к любым природным достопримечательностям нужны дороги. Я еще помню Чуйский тракт в 60-е годы. О какой красоте и туризме могла идти речь?! А сейчас дорога замечательная и восприятие местности становится совершенно иным. Также и до Денисовой пещеры нужно добираться не по кочкам, а по нормальной дороге. Если окрестности Белокурихи станут доступны и востребованы, инвестор придет сам. – Вы считаете Белокуриху главной точкой притяжения туристов в Алтайском крае? – Я убежден: не нужно рекламировать все курорты региона. Конечно, важно говорить о том, что у нас есть. Но в любой короне всегда есть главный бриллиант, и он один. В Алтайском крае это Белокуриха. Ее необходимо оттенять – она первая. – Каким вы видите будущее «Белокурихи-2»? – Я думаю, она станет если не мировым, то крупным азиатским курортом. Себе я даю такую установку: хотел бы еще пять лет нормальной жизни и через это время увидеть работающую здравницу с более высоким уровнем гостиниц, ресторанов, развитым зимним отдыхом. Самая большая мечта заключается в том, чтобы в «Белокурихе-2» президент Владимир Путин провел любой крупный форум. Я бы ему сказал: «Владимир Владимирович, у вас все просят деньги. А я ничего не прошу, просто приедьте сюда еще раз на совещание. Упоминаемость курорта в СМИ резко возрастет, нам на год-полтора хватит. А потом ждем вас в гости снова».
Информационный портал Алтайская правда
